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JUE, 05 NOV 2026
Economía

GDN se queda con Día Argentina y suma unas mil tiendas de barrio

El grupo que opera ChangoMás cerró la compra de la filial local de la cadena española por unos 55 millones de dólares, en una operación que aún no tiene anuncio oficial.

GV
Graciela VidelaInterior provincial y campo · · lectura 2 min
GDN se queda con Día Argentina y suma unas mil tiendas de barrio

Supermercados Día Argentina tiene nuevo dueño. El grupo GDN, que opera la cadena ChangoMás, cerró la adquisición de la filial local de la cadena española en una transacción que ronda los 55 millones de dólares. La operación está en su tramo final: quedan definiciones contractuales pendientes y no hubo comunicado oficial, pero el proceso ya tiene comprador definido.

Una red de cercanía con alcance nacional

Para el consumidor, el cambio supone la continuidad de un formato con presencia en barrios de todo el país. Día opera cerca de mil puntos de venta entre locales propios y franquiciados, con una estructura pensada para la cercanía y la conveniencia. Según el material de base, la cadena cuenta con más de cuatro millones de clientes registrados en su programa de fidelización, comercializa más de mil productos de marca propia y trabaja con alrededor de 200 proveedores argentinos.

Un período de ajuste antes de la venta

La red llega a esta instancia después de una etapa de reestructuración. Durante 2025 la empresa cerró 34 sucursales de bajo desempeño y revisó sus costos. Si bien logró estabilizar parcialmente sus resultados, la casa matriz española optó por explorar alternativas para concentrar recursos en otros mercados.

Qué cambia para GDN

  • GDN ya operaba en el negocio supermercadista argentino desde 2020, cuando adquirió la operación local de Walmart.
  • Con esa compra nació ChangoMás, que cuenta con más de 90 locales y alrededor de 9.500 empleados.
  • Día suma una red mucho más extensa en cantidad de puntos de venta, aunque de escala individual bastante menor.
  • El modelo de Día se apoya principalmente en franquicias y en tiendas pequeñas integradas al tejido barrial.

A mi juicio, lo más relevante es que GDN incorpora un formato de cercanía completamente distinto al hipermercado, algo que su negocio previo no le daba. Tres grupos llegaron a la etapa final de la negociación: GDN, el conglomerado peruano Intercorp y PedidosYa, la plataforma de delivery controlada por Delivery Hero. En las últimas semanas GDN tomó ventaja y quedó como comprador.

Un factor que aceleró el cierre fue el cambio en la regulación de fusiones y adquisiciones. A partir del 17 de noviembre, las operaciones alcanzadas por la Ley de Defensa de la Competencia deberán obtener autorización estatal antes de concretarse. Todavía falta que se formalicen las definiciones contractuales pendientes y que la operación tenga anuncio oficial.

GV
Graciela VidelaInterior provincial y campo

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